種出好品質

“以前果園大水漫灌、抓著化肥滿地撒，現在是水肥藥一體化，能節省3至4成肥料，而且更多施用有機肥。往年能長半樹果子，今年坐果率高多了！”在河北省魏縣，瑞鑫種植專業合作社密植梨基地負責人常建飛挺高興。碧綠的梨園，一顆顆果子正茁壯成長。

據先正達集團中國MAP與數字農業經作華北大區總經理朱禮軍介紹，去年底以來他們與果園合作建立MAP農場，在開展歷史氣象數據、作物種植歷史和當地土壤環境調查的基礎上，推廣水肥藥一體化技術，通過果園生草法增加土壤有機質、改善果園小氣候、發揮天敵對害蟲的控制作用，促進優質梨種植。

“種水果的一個重要環節是疏果，果子太多會影響營養吸收。農民通常留大果去小果，但我們會引導‘去兩頭留中間’，有利于后期銷售環節大小標準統一。”他說。

2017年以來，國有企業中化集團把中化化肥、中種公司、現代農業等業務公司整合為中化農業板塊，確立了MAP發展戰略。2020年1月5日，中化集團、中國化工集團將下屬全部農業板塊資產進行戰略重組，先正達集團應運而生。

MAP模式不僅為新型農業經營主體提供高效集約的生產性服務，也推動小農戶與現代農業發展銜接、解決農產品賣難問題。截至今年4月底，已在全國28個省建成運營384個MAP中心和900余個MAP農場，開發3468個鄉村服務站，直接服務1162萬畝耕地，聯農帶農145萬余戶。同時，數字農業系統為88萬注冊農戶、51.9萬個農場、1.1億畝耕地提供線上智慧農業服務。所服務農戶的化肥、農藥利用效率分別提升3.19%和9.04%，農產品優質化率提升2.06倍。

賣出好價錢

不少人認為，種糧不賺錢。但如果是圍繞市場需求種糧，還是“有賬可算”的。從超市里各種“食味稻”、日式及軟歐面包等專用面粉的可觀身價，可見一斑。

“市場對于做面包的強筋小麥、做蛋糕的弱筋小麥需求旺盛，但農民以前要么不會種、種出來‘強筋不強，弱筋不弱’，要么小規模種后難找收糧企業，對此我們推動優質麥訂單規模種植，打通生產和銷售。”先正達集團中國MAP與數字農業糧作河北省區負責人游會靜說。

她表示，一方面促進“規模標準化”，推動規模種植戶采用現代農業技術；另一方面使“標準規模化”，支持小農戶通過托管、流轉土地等方式，形成規模效益，增加議價能力。同時，與今麥郎、益海嘉里等用糧企業合作，在河北推廣優質強筋麥36萬畝，籽粒直收玉米42萬畝。

今年1月25日，農業農村部與中化集團舉行座談會。農業農村部部長唐仁健表示，中化集團近年來在商業化育種、農業社會化服務等方面進行了積極探索，取得了積極成效。農業農村部將支持中化集團在關鍵核心技術科研攻關、現代農業服務平臺搭建等方面深化拓展，為推動種業高質量發展、建設現代農業作出積極貢獻。

通過現代農業技術節省水、肥、農藥和人工來降低成本，與生鮮超市合作推動產銷銜接，發布中國優質農產品榜單“熊貓指南”、推出服務品牌MAP beside全程品控溯源……一系列舉措，正在推動實現優質優價，激勵農民面向市場進行更有效率的生產。

培育新農人

“MAP模式建立約有四年時間，在服務鄉村過程中，我們有兩個有趣的發現：一是信任也是生產力，二是農民對于科技的接受度高于預期。”先正達集團中國MAP與數字農業業務總裁應敏杰對記者說。

他表示，MAP工作人員常年住在農場和技術服務中心，不少農戶會自發來送菜。還曾有農閑時節經營早餐攤的農戶為工作人員免費供餐，只因“以前曾得到你們的服務”。“這種樸實的信任讓人印象深刻，也提升了對服務農民的使命感和責任感。”

農民的科技接受度顯著提升。他介紹說，公司在相關平臺發布服務廣告，為使服務對象精準，需要預付費才能上門登記和服務、并于上門后返還費用，多數農戶依然選擇先付費，并基本都建立了合作關系。“這讓我們對于發展現代農業服務更有信心。”

人是推動現代農業技術理念落地的重要因素。據了解，MAP模式已培養各領域農藝師超過1800人，建設677個農民培訓教室和觀摩基地，組織開展農民培訓2000多場，培訓農民16萬人次。

應敏杰表示，下一步，將繼續在全國布局建設技術服務中心和示范農場，開展先進技術應用推廣和生產托管服務，開發應用數字農業系統，打造全程品控溯源服務品牌，依托大數據提供金融保險服務，實現“為消費者種出好品質、為種植者賣出好價錢、為產業鏈集好大數據”，為農業現代化轉型發展提供先進解決方案。